及化工装置的工程安装,是我国农药研发和生产的重要基地之一。湖南海利建有完善的创新体系,为国家创新型企业、国家高新技术企业和全国知识产权示范企业,拥有国家工程技术研究中心、国家企业技术中心等5个国家级研发平台,先后荣获“全国千家高新技术企业”“湖南省工业先进企业”“信息披露上市公司”“湖南环保模范企业”等荣誉称号,连续十三年被评为“湖南省安全生产工作先进单位”。
酸酯类农药、光气化产品和其他精细化工产品三大系列五十多个品种,主导产品在国内外拥有较高的市场占有率,与多家世界五百强企业开展了战略合作,产品畅销全球80多个国家和地区。2020 年实现营收 22.24 亿,比 2015 年增长106.5%;利润总额3.49亿元,比2015年增长1158%,较好地完成了“十三五”规划目标任务。
子公司名称 |
子公司类型 |
级次 |
持股比例(%) |
湖南海利常德农药化工有限公司 |
全资子公司 |
一级 |
100 |
7003全讯白菜主页化工农药有限公司 |
控股子公司 |
一级 |
77.42 |
北农(海利)涿州种衣剂有限公司 |
控股子公司 |
一级 |
51 |
湖南海利株洲精细化工有限公司 |
控股子公司 |
一级 |
100 |
湖南海利工程安装有限公司 |
控股子公司 |
一级 |
98 |
湖南化工研究院有限公司 |
全资子公司 |
一级 |
100 |
湖南加法检测有限公司 |
全资子公司 |
二级 |
100 |
湖南海利化工贸易有限公司 |
全资子公司 |
一级 |
100 |
公司产品
二、企业文化
企业使命:
让粮食更安全,让生活更美好
企业愿景:
绿色平安幸福新海利
核心价值观:
诚信、奋斗、担当、奉献
企业精神:
团结、务实、求实、创新
经营理念:
海纳百川,利在千秋
三、机遇和挑战
(一)当前经济形势
当前和今后一个时期,我国发展仍然处于战略机遇期,
但机遇和挑战都有新的发展变化。从外部环境看,境外疫情快速蔓延,叠加经济全球化遭遇逆流,一些国家保护主义和单边主义盛行。从内部运行看,我国经济正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,经济发展前景向好,但也面临着结构性、体制性、周期性问题相互交织所带来的困难和挑战,加上疫情冲击,目前我国经济运行面临较大压力。
在逆全球化、贸易保护主义抬头、世界市场萎缩的新形
势下,我国经济迎来“以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进”的新发展格局时期。以国内大循环为主体,意味着着力打通国内生产、分配、流通、消费的各个环节,发挥中国超大规模市场优势,以满足国内需求作为经济发展的出发点和落脚点;国内国际双循环相互促进,强调以国内经济循环为主不意味着关门封闭,而是通过发挥内需潜力,使国内市场和国际市场更好地联通、促进。
(二)公司的机遇
1.创新发展
采取自主创新、引进创新、合作创新相结合的模式,加
大研发投入,推进成果转化。一是着力提升公司现有核心产品的技术优化,如硫双威、丁硫克百威、甲基嘧啶磷等提质提效,节能降耗,进一步扩大技术及市场优势,使公司核心产品成为全球标杆;二是加快新产品的开发力度,调整公司产品结构,重点布局极具市场潜力的杀菌剂和除草剂品种,为公司后续发展贡献新的增长点,储备战略性核心技术;三是充分利用公司现有的光气资源,根据应用市场需求,开发相关高附加值的异氰酸酯类、酰氯类等新材料,延伸公司产品的价值链。
2.新园区建设
目前,湖南省正在进行全省化工园区的认定工作,公司
抓住机遇,加快完成新园区的选址工作,并规划建设好以海利为龙头,上下游产业链协同发展的海利高新技术产业园。
另外,公司积极响应国家西部大开发战略,充分利用自有的先进技术及光气产品优势,在宁夏择址建设新基地,为西部大开发贡献力量,同时也为公司的长远发展奠定基础。
3.数字化转型
加快打造数字化企业,构建数字化产业链,培育数字化
业态,是国家和省里正在积极推进的一项重大工程。加强传统工艺的数字化改造转型,通过对生产线的自控改造,打造智能制造工厂和车间,通过“安全生产信息平台、业财一体化、内控一体化”等数字化平台建设,实现管理数字化,确
保企业的生产与管理效率大大提高。
4.对标一流
通过开展对标一流(包括战略管理、运营管理、组织管
理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理等8个主要方面)管理提升行动,公司总体管理水平全面提升,公司内部管理达到中国农药行业先进水平,综合管理绩效得到显著改善,基本形成系统完备、科学规范、运行高效的中国特色现代国有企业管理体系。
(三)公司面临的主要问题
1.企业关停搬迁
公司所属的三家骨干生产企业(望城试验工场、株洲公
司、贵溪公司)相继关停搬迁,资产损失巨大,人员安置问题多、成本高,政策性补偿费低且不能按时到位,客户流失,加大了公司资金压力和运营风险。
2.产品结构单一
公司氨基甲酸酯类农药产品主要为杀虫剂,同质化竞争
激烈,杀菌剂和除草剂类产品不足,产业链的延链强链有待加强。
3.安环压力大
安全方面还需加大高危自动化改造力度,提升本质安全
水平;还要强化和继续改造安全生产条件和原材料及产品储存条件。环保方面产品废水量大、能耗高的压减任务仍然艰巨,特别是高浓废水、高盐废水、工业盐渣、VOC气体治理
等方面还需加强。
4.贸易风险
当今世界正经历百年未有之大变局,国际环境日趋复
杂,不稳定性不确定性因素明显增加,经济全球化遭遇逆流,世界进入动荡变革期,单边主义、贸易保护主义、霸权主义对世界和平与发展构成威胁,欧美许多国家开始对中国出口产品增加关税或非关税贸易壁垒,增加了公司产品出口压力。
总体来看公司机遇与挑战并存,作为我国农化行业的代
表性企业,要充分利用自身优势,把握机遇、规避劣势,解决面临的威胁,大力推动公司产业化模式创新,发展绿色环保、优质高产的农化产品,发挥公司在农化行业发展中起到的示范作用。
四、核心数据
2020年财务数据(万元)
营业收入
营业成本
利润总额
工资总额
缴纳税额
社保总额
政府补贴
202,627.81
140,137.32
35,570.91
16,654.36
6,889.62
1,240.35
计入其他收益的政府补助
项目 |
本期发生额 |
上期发生额 |
与资产相关/ |
与收益相关 |
|||
万吨级氨基甲酸酯类农药环保改造款 |
278,640.00 |
|
与资产相关 |
科研专项设备补助 |
407,564.94 |
|
与资产相关 |
间苯二甲酰氯合成工艺技术研发 |
50,000.00 |
|
与资产相关 |
硫双技术改造 |
137,500.00 |
|
与资产相关 |
杂环项目基础设施建设补助 |
371,100.00 |
|
与资产相关 |
稳岗补贴 |
4,699,636.04 |
|
与收益相关 |
合计 |
5,944,440.98 |
|
|
补助项目 |
本期发生额 |
上期发生额 |
与资产相关 |
/与收益相关 |
|||
开放型经济发展专项资金(破零倍增) |
5,680,800.00 |
184,300.00 |
与收益相关 |
市级安全生产考核奖励经费 |
3,019,200.00 |
10,000.00 |
与收益相关 |
土地使用税返还款 |
1,790,655.00 |
|
与收益相关 |
制造强省专项资金 |
1,300,000.00 |
300,000.00 |
与收益相关 |
湖南省科技厅来(转制科研机构)仪器设备双向补 贴(湘财教指[2020]14号) |
1,000,000.00 |
|
与收益相关 |
企业研发财政奖金 |
600,000.00 |
232,900.00 |
与收益相关 |
湖南省工业企业技术改造税收增量奖补资金 |
575,800.00 |
395,700.00 |
与收益相关 |
专利技术发明资助款 |
514,600.00 |
4,000.00 |
与收益相关 |
间苯二甲酰胺合成工艺技术研发 |
|
769,401.70 |
与资产相关 |
甲基硫菌灵项目 |
|
1,151,820.00 |
与资产相关 |
农业行业标准制定和修订项目款 |
|
1,020,000.00 |
与收益相关 |
湖湘青年英才 |
400,000.00 |
|
与收益相关 |
长沙雨花区财政局来研发费用奖补 |
200,000.00 |
200,000.00 |
与收益相关 |
政府质量奖 |
200,000.00 |
|
与收益相关 |
其他 |
3,708,722.67 |
4,150,369.67 |
与收益相关/与资产相 关 |
合计 |
18,989,777.67 |
8,418,491.37 |
|
序号 |
参加团体名称 |
入会时间 |
归口部门 |
职务 |
1 |
湖南省化学化工学会 |
|
综合办公室 |
副理事长 |
2 |
湖南省设备管理协会 |
1993 |
安环生产部 |
会员 |
3 |
中国监控化学品协会 |
1996 |
安环生产部 |
副理事长(14 年后理事) |
4 |
农药产业技术创新战略联盟 |
1998 |
综合办公室 |
理事 |
5 |
中国农药工业协会 |
1999 |
营销事业部 |
副会长单位 |
6 |
湖南省上市公司董秘协会 |
1999 |
综合办公室 |
副会长 |
7 |
中国农药信息网 |
2004 |
战略发展部 |
会员 |
8 |
中国国际电子商务中心湖南代表处 |
2006 |
营销事业部 |
会员 |
序号 |
参加团体名称 |
入会时间 |
归口部门 |
职务 |
9 |
湖南新材料产业协会 |
2007 |
战略发展部 |
副理事长(14 年后常务副会 长) |
10 |
中国化工学会农药专业委员会 |
2009 |
综合办公室 |
委员 |
11 |
湖南省报关协会 |
2009 |
营销事业部 |
理事 |
12 |
农业部农药检定所《农药科学与管 理》 |
2011 |
战略发展部 |
理事 |
13 |
湖南省质量协会 |
2012 |
安环生产部 |
会员 |
14 |
湖南省涉汇企业联合会 |
2012 |
营销事业部 |
会员单位 |
15 |
长沙市加工贸易协会 |
2012 |
营销事业部 |
会员单位 |
16 |
中国上市公司协会 |
2012 |
综合办公室 |
|
17 |
湖南省石油化工质量协会 |
2013 |
安环生产部 |
副会长 |
18 |
湖南省上市公司协会 |
2013 |
综合办公室 |
副理事单位 |
19 |
湖南省总会计师协会 |
|
财务中心 |
常务理事单位 |
20 |
湖南省发明与创新理事会 |
|
战略发展部 |
常务理事 |
21 |
全国农药标准化技术委员会 |
|
战略发展部 |
命名审查费 |
22 |
湖南省石油化工协会农药工业分会 |
|
战略发展部 |
会长 |
23 |
湖南省农药协会 |
|
战略发展部 |
副会长 |
24 |
湖南出入境检验检疫协会 |
|
营销事业部 |
会员 |
25 |
国家标准化创新基地(长株潭) |
2018 |
安环生产部 |
会员 |
26 |
湖南省企业和工业经济联合会 |
2017 |
体系运行部 |
理事单位 |
序号 |
姓名 |
职务 |
性别 |
年龄 |
是否在公司关 联方获取报酬 |
1 |
刘卫东 |
董事长 |
男 |
53 |
是 |
2 |
尹霖 |
董事 |
男 |
55 |
否 |
3 |
蒋 彪 |
董事 |
男 |
54 |
是 |
4 |
欧晓明 |
董事 |
男 |
56 |
否 |
5 |
乔广玉 |
职工代表董事 |
男 |
57 |
否 |
6 |
刘凌波 |
职工代表董事 |
男 |
54 |
否 |
7 |
罗和安 |
独立董事 |
男 |
66 |
否 |
8 |
谭燕芝 |
独立董事 |
女 |
58 |
否 |
9 |
朱开悉 |
独立董事 |
男 |
56 |
否 |
10 |
丁民 |
监事会主席 |
男 |
55 |
否 |
11 |
伍海波 |
监事 |
男 |
43 |
否 |
12 |
黄永红 |
监事 |
男 |
50 |
否 |
序号 |
姓名 |
职务 |
性别 |
年龄 |
是否在公司关 联方获取报酬 |
1 |
刘卫东 |
董事长 |
男 |
53 |
是 |
2 |
尹霖 |
董事 |
男 |
55 |
否 |
3 |
蒋 彪 |
董事 |
男 |
54 |
是 |
4 |
欧晓明 |
董事 |
男 |
56 |
否 |
5 |
乔广玉 |
职工代表董事 |
男 |
57 |
否 |
6 |
刘凌波 |
职工代表董事 |
男 |
54 |
否 |
7 |
罗和安 |
独立董事 |
男 |
66 |
否 |
8 |
谭燕芝 |
独立董事 |
女 |
58 |
否 |
9 |
朱开悉 |
独立董事 |
男 |
56 |
否 |
10 |
丁民 |
监事会主席 |
男 |
55 |
否 |
11 |
伍海波 |
监事 |
男 |
43 |
否 |
12 |
黄永红 |
监事 |
男 |
50 |
否 |
1.关于董事和董事会
公司第九届董事会由9名董事组成,其中独立董事3名,未发生成员人数低于法定人数情形,也没有影响公司正常运作,公司董事会的人数和人员构成符合法律、法规和《公司章程》的要求。
2020年度,公司共召开五次董事会会议,公司董事会均严格按照《公司法》《公司章程》《董事会议事规则》等规定规范运作和科学决策,董事会会议召集、召开、议事程序符合相关规定;公司全体董事忠实、勤勉地履行职责,依法行使权利并履行义务,切实维护公司全体股东的利益;公司董事会下设专业委员会对各自职责范围内的事项都进行认真审阅和讨论,形成一致意见后再报董事会审议,协助董事会履行决策职能。
2. 关于监事和监事会
公司第九届监事会由5名监事组成,其中职工监事2名。
选举产生中共湖南化工研究院有限公司第十届委员会 公司反腐败培训、学习
2. 信息披露与透明度
公司指定董事会秘书负责信息披露工作,遵守《上市公
司信息披露管理办法》《上海证券交易所股票上市规则》等相关法律、法规,严格执行《公司章程》《公司信息披露事务管理制度》《年报信息披露重大差错责任追究制度》等制度,严格信息披露保密工作,落实《内幕信息知情人登记管理制度》,规范公司信息披露行为,真实、准确、完整、及时地披露公司定期报告和临时公告等相关信息。公司指定《中国证券报》《上海证券报》《证券时报》《证券日报》及上海证券交易所网站为公司信息披露的报纸和网站,确保了所有投资者对公司应披露的信息享有平等的知情权,积极维护公司和投资者尤其是中小股东的合法权益。
三、社会责任管理
1.利益相关方参与
公司充分尊重和维护债权人、客户、供应商及其他利益
相关者的合法权益,努力实现公司、股东、员工、公众等各方利益的协调与平衡,共同推动公司健康、稳定、持续发展。
为确保所有股东尤其是中小股东对重大事项的平等知
情权和决策权,充分维护上市公司和股东的合法权益,2020年公司共召开了1次年度股东大会,会议的召集、召开合法合规。
公司注重投资者关系维护,指定董事会秘书负责公司投
资者关系管理工作,公司认真对待股东和投资者来访、咨询工作。2020年度,公司积极参加湖南证监局举办的投资者网上集体接待日活动,公司通过上证“E互动”交流平台、电话、邮箱等多种途径,加强与投资者的交流、互动,认真听取各方面对公司发展的建议和意见,平等地对待所有投资者,及时回复投资者提出的相关问题,加强投资者对公司的认识与了解。
利益相关方沟通与回应
利益相关方 |
主要沟通议题 |
沟通与回应方式 |
股东 |
经营业绩 诚信经营 重大投资项目及收益 可持续发展 |
股东大会 股东代表大会 财务报表 年度报告 |
政府 |
按时纳税 诚信经营 风险管理 |
工作汇报 公司调研 座谈会 |
客户 |
满意产品与服务 产品质量与安全 科技创新 品牌发展 |
客户座谈会 客户拜访 满意度调查 |
利益相关方 |
主要沟通议题 |
沟通与回应方式 |
合作伙伴 |
诚信经营 合作共赢 绿色供应链 技术创新 |
参与行业协会 研讨交流 供应商年会 经销商年会 |
员工 |
权益保障 职业成长 职业健康安全 工作与生活平衡 |
职工代表大会 员工座谈 员工投诉 满意度调查 |
环境 |
环保产品 节能减排 减低负面环境影响 参与环境保护 |
绿色生产体系 降低污染排放 组织并参与环保公益活动 践行绿色办公 |
社区 |
本地化管理 公益慈善事业 关怀特殊人群 |
制度管理 公益及志愿者活动 组织及支持社区活动 |
①公司治理 |
②诚信廉洁 |
③产品质量 |
④科技创新 |
⑤客户满意 |
⑥供应商管理 |
⑦行业进步 |
⑧公益慈善 |
⑨权益保障 |
⑩职业发展 |
⑪员工关怀 |
⑫健康与安全 |
⑬员工活动 |
⑭环保目标 |
⑮“三废”治理 |
⑯清洁生产 |
第四章 伙伴责任
2020年客户满意率统计表
调查项目 |
使用 效果 |
感观 质量 |
包装 质量 |
内在 质量 |
销售 资料 |
业务员 表现 |
交货及 时性 |
售后 服务 |
性价 比 |
综合 比较 |
整体 满意 度 |
|
合格客户评 价数 |
122 |
122 |
122 |
122 |
122 |
122 |
122 |
122 |
122 |
122 |
1220 |
|
各 种 满 意 程 度 频 数 |
A 很满 意 |
101 |
94 |
100 |
104 |
105 |
114 |
90 |
109 |
87 |
96 |
1000 |
B 满意 |
18 |
25 |
18 |
16 |
17 |
8 |
23 |
13 |
22 |
21 |
181 |
|
C 基本 满意 |
3 |
3 |
4 |
2 |
0 |
0 |
4 |
0 |
10 |
5 |
31 |
|
D 不满 意 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
4 |
0 |
3 |
0 |
7 |
|
满 意 率 % |
E 很不 满意 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
0 |
1 |
合计 |
99% |
99% |
99% |
99% |
99% |
100 |
98% |
99% |
98% |
99% |
99% |
二、供应商管理
公司借助公共网络信息平台,充分了解相关原材料及其
上游产品的变化,组织专业团队认真商讨,提前对未来市场进行预判,及时与供应商签订商务合同并履行合同义务,大力推进阿里巴巴大企业采购平台,为供需双方提供一个更加公平、高效、友好的商务环境,确保了实现双方公司利益化;通过市场走访调研、参加展会等方式,发掘了一批优质的、有强烈社会责任感的优秀供方,解决了海利分子公司目前部分重要材料供应商数量较少、存在供货潜在风险的现
状,同时海利的高要求也促进了供方更优的发展。公司对现有供应商进行了梳理,编汇了《7003全讯白菜主页合格供应商名录》,依据《7003全讯白菜主页供应商动态考核细则》定期对供应商情况进行考评和分级,确保供应商的有效性。
公司通过现场审核、视频会议、电话会议、调查问卷、
等方式定期对供应商进行可持续采购宣传和审查,审查内容包括环境保护、员工职业健康安全及遵守商业道德的行为。
2020年公司未发生侵犯供应商合法权益事件,供应商现场评审中未发现如使用童工、强迫劳动等严重违规事件。
公司对采购人员进行可持续供应链和绿色采购培训,对
其考核也引入安全、环保和社会责任要求。为降低成本,减少运输距离,加强对原材料质量的把控,海利股份在原材料采购上,优先选择本省可信赖的供应商。
三、行业进步
公司下属子公司湖南化工研究院有限公司(以下简称研
究院)是我国农药行业主要创制和研发中心之一,拥有国家农药创制工程技术研究中心、仿生农药国家地方联合工程实验室、国家南方农药创制中心湖南基地和国家企业技术中心等4个国家级研发平台,2个省级重点实验室,5个省级科研中心。研究院研发力量雄厚,已形成化学合成、生物活性筛选、工艺优化、工程技术开发与设计、残留与全组分分析、应用技术研究、“三废”处理等完整的研究开发体系,成功
开发系列高效氨基甲酸酯类农药及其关键中间体成套清洁生产技术,使我国氨基甲酸酯类农药制造技术处于水平。
四、参与公益慈善
1.疫情防控
2020年初,面对突如其来的新冠肺炎疫情,公司主动与
省委省政府分忧,公司党委专题研究,迅速建立疫情防控机制,组织专门力量研制,投入280余万元,不分昼夜,48小时完成装置改造、原材料采购、技术攻关和人员培训等,每天生产“84”消毒液100余吨,第一时间送到湖南抗疫第一线,迅速改变了湖南消杀物资供应紧张局面。与此同时,海利常德公司组建义务消杀分队为周边200多户居民进行了连续1个多月入户消杀工作,为打赢疫情防控阻击战做出了积极贡献。公司荣获“湖南省疫情防控突出贡献企业”,海利常德公司荣获“湖南省抗疫先进集体”。
公司吃透“精准脱贫”精神,落实“尽锐出战”要求,
抓实抓细对口帮扶点补抽村的脱贫攻坚工作。2020年,公司
共投入扶贫资金47.2万元,整合资金260万元,完善基础设施,发展特色产业等。主要领导坚持带队深入补抽村调研9次,帮助解决实际困难。聚焦“水、电、路”等补齐短板,支持村里修建了1500米产业扶贫路,对村组道路全部进行拓宽硬化,安装太阳能路灯50盏,维修水渠2000米,补抽村农民群众的生产生活条件得到了显著改善,获得感、幸福感得到明显提高。大力发展特色产业,采取“村集体经济+流转土地+农户务工”方式,种植黄金茶630亩,投入65万元发展香菇产业;以“公司+合作社+农户”的利益联结模式发展蔬菜种植产业和黄牛养殖业;种植10亩紫米并套养稻花鱼等。积极开展消费扶贫,促进农民增收,认真落实扶贫先扶志,扶贫必扶智的工作要求,定期开展“金秋助学”活动,2020年共资助学生25名,资助资金2.4元。制订“村主干1+1”的结对帮扶模式,进一步帮助村民提高生活质量。
目前,补抽村贫困人员全部退出清零,反贫率为零,年集体经济收入全乡14个村名列前茅,公司工作队连获省级考核“优秀”。
公司下属子公司——湖南海利常德农药化工有限公司,
按照常德市委、市扶贫开发领导小组安排,2020年继续对安乡县安障乡德兴社区实施脱贫攻坚帮扶工作,常德公司领导结对帮扶贫困户16户,全年上户60多人次,给予基础设施建设、产业扶持等帮扶资金20万元,助力全部贫困户稳定脱贫、贫困村顺利摘帽。
序号 |
项目名称 |
项目个数 |
资金(万元) |
帮助建档立卡贫困人口 脱贫数(人) |
1 |
产业扶贫项目 |
2 |
8.4 |
帮助1户2人脱贫,53 户275人巩固脱贫成 果。 |
2 |
基础设施项目 |
3 |
16 |
|
3 |
资助贫困学生 |
25 |
2.4 |
|
4 |
消费扶贫 |
2 |
129.08 |
|
5 |
整合资金 |
2 |
260 |
|
6 |
总数 |
|
415.88 |
项目 |
总部 |
常德 |
贵溪 |
涿州 |
研究院 |
安装 |
贸易 |
加法 |
童工人数(人) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
强迫劳动、歧视、骚 扰(起) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
劳动纠纷(起) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
劳动合同签订率(%) |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
拖欠工资(起) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
职技培训率(%) |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
劳动保护率(%) |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
工伤致死(起) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
重大火灾(起) |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
0 |
员工体检率(%) |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
产假 |
产假后回到工作岗位 |
返岗后12个月内仍在职 |
返岗率 |
20 |
19 |
19 |
95% |
公司薪酬水平
平均薪酬
2100
9918
3.完备的社会保障
公司建立包含养老、医疗、工伤、失业、生育等五大社
会保险,并按时足额缴纳了相关费用。为缓解员工一次性购房压力,确保员工退休后的生活水平,公司为员工建立了住房公积金和企业年金,完善了员工的保障体系,增强了员工幸福感与获得感。
4.实用的职技培训
公司特别关注员工的成长,本着“贴近需求、突出重点”
原则,紧紧围绕“安全生产、提高技能”的要求,开展涵盖
安全生产、大数据应用、采购招标、财务知识、消防知识等多层次的职业技术培训。提升专业技术人员、管理人员、化工操作工人的业务能力与实操水平。
二、职业发展
积极适应经济新阶段、发展新格局、产业新技术带来的
挑战,贯彻落实人才是第一资源的理念,重视员工职业发展建设,丰富员工培育方式,不断拓展员工职业发展通道,持续培养公司各类核心人才。
1.加强员工内部培训。根据公司战略和行业实际,
2020-2021年,对公司员工职业发展与人才培养进行评估,发布公司年度职工教育培训计划,对员工培训进行周密安排。岗前培训上,要求有入职培训、安全培训、转岗培训;在岗培训上,分别对管理人员、专业技术人员和一线操作性人员要求有专业培训,规定了培训课时、培训效果评估及管理办法。2020-2021年,公司举办各类专业技术培训班48次,参训人员2258多人次。针对农化行业实际,举办各类安全环保专题培训班共336次,参训管理人员及一线员工达6835余人次,此外,还参加省委组织部、省国资委等的专题培训班13次,参训管理干部达15人次。2020-2021年,公司组织员工技能培训共1500人次,人均培训20小时。
相关分子公司外训
3.加强工作轮岗锻炼。结合实际,在财务、管理等岗位
加大人才轮岗力度,初步建立骨干员工轮岗体系,为能力匹配的员工提供锻炼成长机会。2020年,全公司中层管理人员岗位轮换人员10人次,轮岗率超5 %。
4.搭建人才成长的平台。持续深化三项制度改革,在竞
争中发现人才、使用人才和造就人才,采取竞争上岗、组织选拔、员工推荐等多种方式选拔员工。加强员工绩效考核,强化业绩导向,对12名绩优员工进行激励,并提供晋升通道。针对科研人员,出台科研人员中长期激励办法等2个制度,激发科研人员的内生动力和创造力。
职业健康安全和环保委员会组成及成员名单 |
主任:尹霖 |
副主任:游剑飞 蒋彪 |
成员:刘卫东 丁 民 乔广玉 蒋祖学 刘凌波刘洪波 欧晓明 余淑英 刘晚苟 杨 沙 吴学文 胡智红 刘 志 黄永红 伍海波 谭 华 文立中 陈 军 陈蒙慈 周 波 李 波 韦 铭 郑静宇 |
五、员工活动
面对广大职工紧张有序的工作,海利股份通过组织各类
多彩的文体活动丰富职工业务生活,帮助职工放松身心、增强活力、凝聚人心。
组织参加体育比赛。组织职工参加省国资委系统 “雪天
杯”羽毛球赛、2020年度海利职工羽毛球赛、2021年度海利职工羽毛球赛、上市公司羽毛球赛、组织开展公司职工拔河比赛等体育活动。
组织职工文艺汇演。2020年初组织职工开展文艺汇演,
2021年参加“永远跟党走逐梦新时代——国资委红歌颂”主题合唱比赛。
组织群众性活动。2020年 10-12月,组织近 500职工开
展了秋游活动,让职工放松了身心,缓解了疲乏。2021年以来,组织干部群众参加“学党史˙干实事˙我为海利添光彩”演讲比赛、“学党史˙干实事˙我与海利共成长”征文比赛和夏季无偿献血等活动。
第六章 环境保护
一、建立环保理念
一年多来,7003全讯白菜主页坚持以习近平新
时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实中央和省委、省政府各项决策部署,坚定不移践行“两山”理念,紧紧围绕高质量建设美丽富饶新湖南这一目标,抓好污染防治攻坚战、生态环境治理现代化、经济高质量发展这三个关键工作来落实。
二、强化环保目标管理
围绕目标求发展,打好打胜污染防治攻坚战,突出精准
治理,科学排污,依法治污,推动生态环境质量持续好转。
坚定不移贯彻新发展理念,坚定不移贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念;大力推动绿色低碳循环发展,“三废治理”工作全面提升,协同推进经济高质量发展和生态环境高水平保护。每年,我们都会结合公司实际情况,对上年《环保基础管理考核细则》进行修订,制定并与各二级单位签订新一年的《环保目标责任书》,落实“谁主管,谁负责”的原则,完善污染源控制考核系统,严格推行排污许可证制度,对“三废”环保设施的运行管理逐步建立内控制度,完
善环境污染事故应急预案及现场应急处置方案。
公司生产单位结合年度经济责任制,修改环保绩效考核
细则,并认真督促落实、严格考核,实现了废气、废水、噪声等主要污染物排放达标率,环保设备与生产设备同步运行率,“三废”管控有序。公司不断加大环保投入,建设了无组织废气收集处理系统,新增了2套 30000立方米/小时废气焚烧炉、2吨/小时固液焚烧炉、15000吨/天和5000吨/天生化处理装置,配套了废气、废水收集输送管网,建设了两栋2000平方米危险废物储存仓库;新建了3000立方米的初期雨水收集池和事故废水收集池。建成了环保大楼,用于“三废”处理实验和环保分析检测;配套完善了废水、废气排污监控系统和在线检测装置。2020—2021年无重大环境污染事故、突发环境事故发生,公司获“2020年度环保贡献单位”。
三、开展清洁生产
在资源与环境的约束下,提高清洁生产水平,转变增长
方式,发展循环经济 已成为我企业的共识,其中推广先进的清洁生产技术是关键。清洁生产审核是企业实施清洁生产的有效途径,是支持和帮助企业有效开展清洁生产活动的工具和手段,也是企业实现清洁生产的基础。
7003全讯白菜主页按照《清洁生产促进法》、
《清洁生产审核办法》的要求,着眼于企业的长远发展和规范企业管理,在通过质量管理体系、环境管理体系和职业健
康安全管理体系认证之后,积极组织开展清洁生产审核,企业总体管理水平将进一步提高,以实现企业效益化和形象化目标
公司于2020 年 6月开始第四轮清洁生产审核,审核初
期,审核领导小组召开清洁生产专题会议、分发清洁生产相关资料等多种形式对公司领导和员工就清洁生产理念及审核方法进行了宣传和培训,公司上下对清洁生产从理论到方法都有较全面的认识。全体员工踊跃参与,寻找与发现清洁生产机会,共产生清洁生产方案 25 个(其中无/低费方案20 个、中/高费方案5个),至2020年 9月底,已实施的无/低费方案 20 个,中/高费方案正在逐步实施。通过本轮清洁生产审核工作,为企业开拓了思路,提供了一个全新的思维方式。推动了公司管理水平的提高,提高了企业经济效益,促进了环境和经济的可持续发展。帮助企业找到了存在的问题,提出了发展生产削减废物量的有效方案,提高了企业的整体素质和竞争能力,达到了节能、降耗、减污、增效的目的。
1.噪音
为减轻噪音对周围环境的影响,公司各项目在设备选型
时采用低噪音设备,并配备减震装置,以减轻噪音对周围环境的影响,同时对高噪声设备采取封闭或利用建筑隔声降低其噪声影响。对于高噪音工作岗位操作室,采用双层隔玻璃、双层隔音门等降噪措施,每位现场操作人员配有隔音耳塞,大程度减轻噪声影响。
公司每季度委外对周围环境噪声进行检测,无超标现
象。
2.水管理
(1)废水处理
2020年公司全年投入资金3300万元,通过与国内拥有
先进污染防治技术的科研单位合作,引入其先进的高浓度废水预处理技术及废水生化装置,确保了我公司废水的达标排放;清污分流、淡污水管网改造等环保项目的实施,减少了进站污水总量;贵溪公司完成了废水生化处理和三效蒸发废水预处理以及废气焚烧炉等项目建设。
公司分类收集、处理产生的废水,设置有封闭的高浓废
水管网、淡污水管网及雨水管网。各车间高浓废水先在生产过程中萃取、静置分离等方式回收有用物料,之后汇入车间高浓废水收集罐进行二次静置、分离有机物,计量、与环保车间办理交接手续后泵入公司废水总罐。废水在总罐内静置四天以上后进行第三次有机物分离回收,再进行气浮处理,
然后进污水处理站高浓废水收集池,调配到淡废水收集池中,泵入新、老生化处理装置处理。各车间设置小型淡污水池,收集生产过程产生的淡污水,池内设置液位自控系统,当废水量达到一定量时,通过管网自动将废水输送到环保车间淡废水池,静置混配入生化处理站处理。公司已通过省级平台申请核发了排污许可证。
(2)水循环利用
公司每套生产装置都配有冷却水循环系统(冷却方式一
致),使生产过程中的水资源能够被合理的循环使用。公司共有冷却水循环装置8套:2套 1000m3/h ,3套 300m3/h,3套 800m3/h,累计循环用水量达5300m3/h。
3.固体废弃物
公司积极落实中央环保督查要求,全面完成固体废物
9937.921 吨的处理处置。2021年积极做好土壤检测、治理修复准备,加快废旧物资处置进度,同时按照环保部门要求,严格按照要求对危化固废的合规处置。加强固体废弃物和城市垃圾分类处理。公司生产过程的副产品、半成品、废料进
行回收利用。
2020-2021.6固体废弃物处置方式
废物名称 |
是否危 险废物 |
处理处置方式 |
处理处置数量 (吨) |
处置去向 |
农药废物(异酯盐渣) |
是 |
焚烧 |
256.52 |
自建焚烧炉处理 |
农药废物(残渣) |
是 |
焚烧 |
237.53 |
自建焚烧炉处理 |
农药废物(蒸馏残液) |
是 |
焚烧 |
1735.77 |
自建焚烧炉处理 |
农药废物(废原辅材料) |
是 |
焚烧 |
23.9181 |
自建焚烧炉处理 |
农药废物(生化淤泥) |
是 |
焚烧 |
7299.4 |
自建焚烧炉处理 |
废包装物、手套及滤芯 |
是 |
焚烧 |
88.1677 |
自建焚烧炉处理 |
废催化剂 |
是 |
委外回收利用 |
0.3904 |
郴州高鑫材料有限公司 |
废矿物油 |
是 |
焚烧 |
32.87 |
自建焚烧炉处理 |
涂料废物 |
是 |
焚烧 |
0.36 |
自建焚烧炉处理 |
分析检测废液 |
是 |
焚烧 |
0.51 |
自建焚烧炉处理 |
飞灰 |
是 |
委托处置 |
28.52 |
委托湖南瀚洋环保科技有限公 司 |
废铅电池 |
是 |
委托处置 |
0.2546 |
常德典旺环保 |
药物性废物 |
是 |
焚烧 |
0.003 |
自建焚烧炉处理 |
废药品 |
是 |
焚烧 |
0.0015 |
自建焚烧炉处理 |
农药废物 |
是 |
委托处置 |
15.16 |
转移至弋阳海创委托处置 |
甲托残渣 |
是 |
焚烧 |
13.76 |
转移至弋阳海创委托处置 |
甲萘威残渣 |
是 |
焚烧 |
14.18 |
转移至弋阳海创委托处置 |
异酯残渣 |
是 |
焚烧 |
20.87 |
转移至弋阳海创委托处置 |
盛装有毒品的废编织袋 |
是 |
焚烧 |
16.83 |
转移至弋阳海创委托处置 |
水处理污泥 |
是 |
焚烧 |
140.746 |
转移至弋阳海创委托处置 |
生产过程中产生废活性 炭 |
是 |
焚烧 |
12.16 |
转移至弋阳海创委托处置 |
废 7501 催化剂 |
是 |
焚烧 |
0 |
转移至弋阳海创委托处置 |
SO2 |
NOX |
烟尘 |
颗粒物 |
氯化氢 |
光气 |
非甲烷总 烃 |
氯气 |
25.4519 |
74.099 |
2.622 |
6.48 |
1.72 |
0.02 |
1.924 |
0.047 |